一、简要答案

茅台直营店与经销商在经营模式、价格控制、产品供应及市场营销等方面存在显著差异。茅台直营店是茅台集团直接经营管理的店面，其优势在于品牌直接影响力和对市场控制的力度；而经销商则通过代理渠道销售产品，其在市场拓展和灵活性方面有一定优势。

二、茅台直营店的特点

1. 直营模式：茅台直营店由茅台集团直接经营管理，店面形象、服务标准、产品陈列等统一规范，确保品牌形象的统一性和完整性。

2. 价格控制：直营店在价格方面拥有较大的自主权，可以根据市场需求和策略进行调整。茅台集团可以通过直营店直接掌握市场动态，及时调整价格策略。

3. 产品供应：直营店直接从茅台集团获得产品供应，确保货源的正品率和稳定性。

4. 市场营销：直营店在市场营销方面更加灵活，可以配合集团的整体策略进行各类促销活动，提高品牌知名度和市场份额。

三、经销商的特点

1. 代理模式：经销商通过代理渠道获得茅台产品的经销权，与茅台集团形成合作关系。

2. 市场拓展：经销商在市场拓展方面具有一定的优势，可以根据当地市场需求进行产品推广和营销活动，具有较强的地域适应性。

3. 价格自主：经销商在价格方面拥有一定的自主权，可以根据当地市场情况进行调整，但在整体价格策略上需遵循茅台集团的规定。

4. 产品供应：经销商从茅台集团或其他渠道获得产品供应，需要确保货源的正品率。

四、茅台直营店与经销商的区别

1. 经营模式的差异：茅台直营店采用直营模式，而经销商则通过代理渠道进行销售。

2. 价格策略的差异：直营店在价格方面具有更大的自主权，可以更加灵活地调整价格策略；而经销商在价格方面虽然拥有一定的自主权，但需在茅台集团的整体价格策略下进行。

3. 产品供应的差异：直营店直接从茅台集团获得产品供应，确保货源的正品率和稳定性；而经销商的产品供应来源可能更加多元化。

4. 市场营销策略的差异：直营店在市场营销方面更加灵活，可以配合集团的整体策略进行各类促销活动；经销商在市场拓展和营销方面具有一定的自主性，更加侧重于地域性市场。

综合来看，茅台直营店与经销商在经营模式、价格控制、产品供应及市场营销等方面存在明显的差异。茅台集团通过直营店和经销商的有机结合，实现了品牌的市场全覆盖和深度渗透。未来，随着市场环境和消费者需求的变化，茅台集团需要继续优化渠道布局，平衡直营店和经销商的关系，以实现品牌的长远发展。