贵州茅台酒十四五规划(茅台酒厂十四五规划)

白酒发展格局有变? 1、是的,白酒发展格局有变。放眼全国,白酒行业“十四五”已经在激烈的产区竞争中开局,产能与…

白酒发展格局有变?

1、是的,白酒发展格局有变。放眼全国,白酒行业“十四五”已经在激烈的产区竞争中开局,产能与市场向优势产区、名酒企业集中已成为常态。

2、行业低端白酒产品市场发展受阻,白酒企业向集中向中高端产品发力。近年来,中低端白酒受疫情、原材料价格上升影响,毛利率大幅下降。在此背景下,多家白酒企业发力中高端市场。白酒行业竞争格局出现“白酒+资本”新模式。在当下白酒市场竞争日益激烈的背景下,市场销售渠道正逐渐走向分化的多个发展方向。

3、行业集中度提升:随着市场竞争的加剧,白酒行业的集中度逐渐提高。大型白酒企业通过品牌、资本、技术和管理等优势,不断扩大市场份额,形成了较为稳定的市场格局。这些企业通常拥有较强的研发能力、生产规模和营销网络,能够更好地应对市场变化。

4、当前我国白酒行业正处于行业洗牌阶段,政府与市场的双向作用对酒企和品牌进行规范与提升。历经十余年的高速野蛮发展,白酒市场已进入消费成熟阶段,消费者在经过市场洗礼后愈发成熟理性,辨伪能力显著提升。同时,白酒行业也迎来了渠道和营销的升级阶段。

5、竞争格局变化 尽管市场上有不少优秀的白酒品牌,但是对于不同地区和不同的消费者群体的需求是不一样的。例如,贵州、四川等地由于气候条件以及地理环境的影响使得这些地方的酿造技艺更加独特,所以当地生产的白酒也具有自己独特的风味特色,被称为“川酒”。

“稳”字当头“实”字托底

透过本次会议,茅台明确提出,围绕“十四五”发展规划,紧盯年度目标任务,坚持“稳”字当头、“实”字托底,以深化供给侧结构性改革为主线,坚持守牢“质量、安全、生态”三条生命线,以提高市场工作质量和效益为中心,继续着力抓重点、补短板、强基础,多措并举释放新营销体系的强大效能。

面对新市场态势下,茅台也直面当前存在的市场问题、价格乱象,继续抓重点补短板,坚持“稳”字当头、“实”字托底,谋划茅台“十四五”开局之年。 高卫东指出,2021年是茅台“十四五”规划的开局之年,不仅对接下来茅台高质量发展有示范效应和指导意义,更重要的是,茅台要力争成为贵州省内首家世界500强企业。

会议还提出,“实现明年预期目标,要坚持稳字当头,坚持宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策要托底的政策框架,提高宏观调控的前瞻性、针对性、有效性。

2022年贵州茅台营业收入目标

月16日,贵州茅台(60051SH)举行2021年度股东大会。据报道,贵州茅台董事长丁雄军在会上透露2022年经营目标:营业总收入较上年度增长15%左右;完成基本建设投资669亿元。

贵州茅台2022总收入目标增速15%。同比增长实现了生产稳、价格稳、品质优、业绩优,创下近三年来单季度最大增幅和茅台上市以来最大单季增长数额。“打造成为世界一流的上市企业,是贵州茅台的十四五目标。

贵州茅台目标:2022年营收1259亿元增速15%。

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